|
Försäljning
Året 1998 uppvisade stora kontraster. Under det första halvåret uppgick försäljningen till DEM 1.507,5 miljoner, vilket är 4 % över 1997 inkluderande Sommer på proformabasis, medan försäljningen under andra halvåret uppgick till DEM 1.362,8 miljoner, vilket innebär en minskning med 8 % jämfört med 1997 också här inkluderande Sommer på proformabasis. Denna minskningstendens accelererade under det fjärde kvartalet med försäljningsminskning på 11 % jämfört med 1997. Som en konsekvens av detta minskade försäljningen, sett över hela året, med 2,1 % jämfört med förra året. Variationer i valuta-kurserna har bara haft en obetydlig inverkan på rapporterad försäljning.
Den plötsliga stängningen av den ryska marknaden i juli 1998, tillsammans med pressade försäljnings-priser på grund av utbudsöverskott på västeuropeiska marknader av varor avsedda för öst, har starkt påverkat försäljningen av plastgolv för konsumentmarknaden under det andra halvåret. Utöver detta
kan märkas en växande konkurrens från laminatgolv på grund av lägre priser och förbättrad kvalitet
på dessa produkter resulterande i att dessa golv tar marknadsandelar från konsumentplastgolv, speciellt
i den högre kvalitetsklassen.
Dessa marknadstrender har påverkat Tarkett Sommers försäljning av plastgolv i Europa såväl som i Amerika. Resultatet visar sig i att 1998 års försäljning av plastgolvprodukter har minskat med 6,2 % i Europa och 6,8 % i Nordamerika. Bland plastgolven minskade försäljningen av konsumentgolv medan objektgolv bibehöll sin position med en mindre ökning jämfört med 1997. Detta tack vare ett mindre beroende av Östeuropa jämfört med konsumentprodukterna, en ganska gynnsam trend inom bygg-industrin utanför Tyskland samt mindre konkurrens från alternativa produkter.
Vad avser trägolv så har försäljningen ökat med 1,0 % i Europa och 38,1 % i Nordamerika. Dessa produkter har fortsatt att dra fördel av en generell trend mot naturprodukter. I tillägg har försäljningen
i Nordamerika påverkats av det förvärvade bolaget Stuart Flooring. Vid jämförbar struktur i Nord-Amerika, har träprodukterna ökat med 18 %. Trots denna positiva utveckling under 1998, har ökande konkurrens från laminatgolv börjat att ta marknadsandelar från äkta träparkett och öka prispressen inom lågprissegmentet.
Försäljningen av textilprodukter har ökat med 12,4 % under 1998. I denna produktkategori positionerar vi oss på nischprodukter i första hand för kommersiella applikationer, där användningen av textil är ökande. Försäljningen av industrifolie har också ökat under 1998 med 8,0 %.
Emellertid kan konstateras att under det sista kvartalet drabbades alla produktkategorier av en försälj-ningsminskning.
Resultat före goodwillavskrivning och finansposter (rörelseresultat)
Utvecklingen av rörelseresultatet under 1998 följde försäljningsutvecklingen. Under första halvåret uppgick rörelseresultatet till DEM 132,7 miljoner, något över året före, inkluderande Sommer på proformabasis (DEM 130 miljoner). Under andra halvåret uppgick rörelseresultatet till DEM 33,4 miljoner, versus DEM 142 miljoner under 1997, också inkluderande Sommer.
Den avtagande trenden förstärktes under det sista kvartalet med ett rörelseresultat på DEM 1,1 miljoner jämfört med DEM 79,0 miljoner under 1997. Som en konsekvens uppgick rörelseresultatet för hela året till DEM 166,1 miljoner jämfört med DEM 272,0 miljoner under 1997 inkluderande Sommer (proforma).
Den starka volymminskningen av konsumentprodukter, prispressen på konsumentplastgolv och trägolv orsakad av överskottskapacitet, konkurrens från laminatgolv, ökning av råmaterialpriser som inte kunde kompenseras med höjda försäljningspriser, är tillsammans de främsta anledningarna till minskningen i lönsamhet. I tillägg har ökande lager under första halvåret och åtgärder för att minska lagren under andra halvåret förstärkt resultatsminskningen för helåret 1998. Uppdelat per produktkategori kunde objektgolv, textilgolv samt industrifolie bibehålla sin lönsamhet medan rörelseresultatet för konsumentplastgolv och trägolv minskade kraftigt. För alla produktkategorier var lönsamheten under
det sista kvartalet klart under nivån för året före under samma period.
Rörelseresultatet för 1998 innehåller omkring DEM 20 miljoner extraordinära kostnader av vilka DEM 10 miljoner utgörs av en avsättning for osäkra kundfordringar i Ryssland och övriga Östeuropa och
DEM 10 miljoner avser omstruktureringskostnader.
Goodwillavskrivning
Goodwillavskrivningarna hänför sig till förvärvet av Tarkettkoncernen 1994, Sommer Flooring 1997 och Stuart Flooring 1998. Avskrivningen sker över 20 år. Under 1998 justerades bokfört värde för Sommer-förvärvet 1997, vilket resulterade i en minskad goodwillavskrivning med DEM 4,0 miljoner.
Finansnetto
Finansnettot består av nettoräntor på DEM –84,3 miljoner och kursdifferenser på +10,8 miljoner. Ökningen i det negativa räntenettot beror på förvärvet av Sommer Flooring 1997 och Stuart Flooring 1998 samt till ökningen i arbetande kapital under 1998. Emellertid minskade ränteutgifterna jämfört med proforma 1997 inkluderande Sommer Flooring på grund av lägre räntesatser. I juli 1998 återbetalade bolaget på förhand den USD 135 miljoners obligation, som löpte med 9 % ränta. En kostnad för förtida återbetalning på DEM 10,2 miljoner är inkluderad i de finansiella kostnaderna.
Nettoresultat
Nettoresultatet uppgick till DEM 19,1 miljoner jämfört med DEM 64,6 miljoner 1997 och DEM 94,8 miljoner proforma 1997 inkluderande Sommer.
Vinst per aktie
Vinsten per aktie efter DVFA-justering uppgick till DEM 1,66 jämfört med DEM 2,82 under 1997 och DEM 3,60 proforma 1997 inkluderande Sommer.
Finansiell position
Nettoskulderna (bankskulder plus aktieägarnas lån minus kassa- och banktillgodohavanden) ökade från DEM 1.089,9 miljoner vid slutet av 1997 till DEM 1.161,3 miljoner vid slutet av 1998. Som en följd därav kunde företaget inte infria alla låneavbetalningar gällande det låneavtal med bankerna på DEM 1,2 miljarder från 1997 och som använts till att förvärva Sommer. En omförhandling av lånevillkoren kommer att leda till en ökad kostnad för lånat kapital under 1999.
Cashflow
Kassanettot från rörelsen under 1998 uppgick till DEM 83,2 miljoner jämfört med DEM 209,9 miljoner under 1997. Minskningen är huvudsakligen ett resultat av lägre lönsamhet och ökat arbetande kapital.
Cashflow från investeringar
Investeringarna uppgick till DEM 125,4 miljoner, motsvarande normala nivåer för att driva rörelsen. Förvärv av dotterföretag uppgick till DEM 51,0 miljoner, i huvudsak relaterat till förvärvet av Stuart Flooring i USA.
Personal
Det genomsnittliga antalet anställda var 9.206 jämfört med 5.726 under 1997 (8.921 inkluderande Sommer). Ökningen i genomsnittligt antal anställda jämfört med 1997 inkluderande Sommer beror huvudsakligen på förvärven under året. Under sista delen av 1998 började antalet anställda minska som ett resultat av omstruktureringarna.
Utsikter
De första månaderna under 1999 fortsätter på samma sätt som under slutet av 1998, vilket innebär en minskning av försäljningen med omkring 10 % och med stark negativ inverkan på lönsamheten. Det första halvåret förväntas vara fortsatt svårt och ogynnsamt jämfört med 1998. Genomförandet av omstruktureringarna kommer oundvikligen att skapa turbulens samtidigt som åtgärder att minska det arbetande kapitalet kommer att ha negativ lönsamhetspåverkan. Det förväntas att andra halvåret skall verka bättre i jämförelse med 1998. Detta beroende på en försiktig återhämtning i Östeuropa och,
mer väsentligt, genomslag av åtgärder vidtagna för kostnadsbesparing genom omstrukturering. Emeller-
tid kommer de fulla effekterna inte att visa sig förrän under nästa år, år 2000.
Utdelning
En utdelning på DEM 0,25 per aktie för året 1998 föreslås för koncernbolaget Tarkett Sommer AB. Utdelningen på totalt DEM 8,4 miljoner betalas ut efter godkännande av bolagsstämman den 10 maj 1999. Jämfört med 1997 har utdelningen minskats i proportion till det minskade nettoresultatet.
Frankenthal den 31 mars 1999
Tarkett Sommer AG
Finansiell information: Michel Cognet, Chief Financial Officer. Tel: +49 6233 81 1420
Tarkett Sommer Communications, Karl-Erik Gutenwik. Tel: 044-268000 (vx), 044-85125 (dir.), 0708-881832 (mobil).
|
