2000-03-29 Helårsrapport 1999

Miljoner EURO (OBS, redovisning i EURO)	1999	1998
Försäljning	1.355,2	1.467,6
Rörelseresultat (resultat före goodwillavskrivning och finansiella poster) EBITA	89,8	84,9
Goodwillavskrivningar	-13,6	-13,4
Finansnetto	-45,2	-42,8
Resultat före skatt	31,0	28,7
Nettoresultat efter minoritetsintressen	10,6	9,8
Resultat per aktie	0,31	0,29
Nettoskuld (periodens slut)	454,9	593,8

Tarkett Sommer AG, en av världens ledande tillverkare av golv, har offentliggjort sitt resultat för helåret 1999.

Försäljning

Under 1999 uppgick försäljningen till EUR 1.355,2 miljoner, det vill säga helårsförsäljningen minskade med 7,7 % jämfört med 1998. På jämförbar basis, alltså oräknat folietillverkningen i Frankenthal och grossistföretaget LMS, som båda såldes under 1999, blir försäljningsminskningen 4,8 %. Den nedåtgående trend, som inleddes med sammanbrottet på den ryska marknaden i juli 1998, fortsatte under första halvåret 1999, upphörde under andra halvåret och marknaden stabiliserades. Under sista kvartalet kunde även en uppgång på 3,5 % noteras.

Uppdelat på olika produktkategorier utvecklade sig försäljningen enligt följande:

Försäljningen av plastgolv, som svarar för 64 % av försäljningen, påverkades mest av ovannämnda minskning; -9,9 % i Europa och -7,6 % i Nordamerika. Både överkapacitet, som uppstod genom bortfallet av den ryska marknaden, och en växande konkurrens från laminatgolv, resulterade i lägre volymer och lägre försäljningspriser. Tarkett Sommer, liksom generellt hela golvindustrin, reducerade överkapaciteten under året, vilket minskade prispressen mot slutet av 1999. Produktområdet plastgolv inkluderar linoleumgolv, som kunde visa upp en ökning på 9,9 %. Marknaden för linoleumgolv växer tack vare att dessa golv är förhållandevis miljövänliga.

Försäljningen av trägolv minskade med 7,0 % i Europa och ökade med 16,5 % i Nordamerika. Dessa produkter har fortsatt gynnats av en positiv marknadstrend, som leder mot naturliga produkter. Minskningen i Europa kom från de förlorade leveranserna till Ryssland och andra länder i Östeuropa plus ökad konkurrens från tillverkare i Östeuropa, speciellt på den tyska marknaden.

Textilgolv, som svarar för 11 % av försäljningen, minskade med 7,2 % i Europa jämfört med föregående år. Minskningen finns inom privatmarknaden, medan Tarkett Sommer har ett intressant sortiment av nich-produkter för offentlig miljö med stark etablering på kontinenten, speciellt i Frankrike.

Stora ansträngningar har vidtagits under 1999 för att vända försäljningsutvecklingen på plastgolv, företagets dominerande produkt. Nya kollektioner har skapats och utvecklingsprojekt har intensifierats. Beslut har dessutom tagits om att ta sig in på den snabbt växande marknaden för laminatgolv, och detta sker genom skapandet av ett joint venture med Egger Fussböden GmbH, som är en av världens största tillverkare av laminatgolv.

Rörelseresultat (resultat före goodwill-avskrivningar och finansiella poster) – EBITA

Året 1999 uppgick EBITA till EUR 89,8 miljoner jämfört med EUR 84,9 miljoner under 1998. EBITA för 1999 inkluderade EUR 7,4 miljoner intäkter av engångskaraktär relaterade till överskott på försäljning av folie-verksamheten och LMS samt tillägg av kostnader för omstrukturering.

Det omfattande omstruktureringsprogrammet, som inleddes i slutet av 1998, började påverka EBITA på ett positivt sätt under andra kvartalet 1999. Som en del av detta program stängdes fabriker för tillverkning av plastgolv i Mullingar (Irland), Altdorf (Schweiz) och Whitehall (USA). Kapaciteten vid de två tyska fabrikerna i Konz och Frankenthal reducerades. I den svenska trägolvsverksamheten skedde personalminskningar.

Ansträngningarna för att minska kostnaderna medförde stora förändringar inom både logistik och försäljning. Säljorganisationerna för Tarkett och Sommer har gått samman vad gäller golv för offentlig miljö, och arbetar nu som en organisation med ett produktsortiment. För privatmarknaden bibehålls två säljorganisationer, men med gemensam administration.

Inom logistiken har konceptet med centrala lager utsträckts även till Sommer. Som ett resultat av detta stängdes lager i Belgien, Tyskland, England och Norge. Stora investeringar har skett inom koncernens världsomspännande IT-nät.

Besparingarna på grund av ovanstående åtgärder beräknas uppgå till EUR 53 miljoner och kommer att fullt ut påverka resultatet för år 2000.

Goodwill-avskrivning

Godwill-avskrivningen kommer från förvärvet av Tarkett-koncernen 1994, Sommers golvverksamhet 1997 och Stuart Flooring 1998 och avskrivs över en period av 20 år.

Finansnetto

Posterna under finansnettot inkluderar nettoräntor på EUR –41,7 miljoner, utgifter för kreditanskaffning och omförhandling av lån på EUR 3,8 miljoner samt växelkursskillnader på EUR +0,3 miljoner. Ränteutgifterna minskade från EUR 43,2 miljoner under 1998 till EUR 41,7 miljoner under 1999 tack vare lägre skuldsättning. Den betydande skuldminskningen under 1999 och utgivandet av obligationer på MDEM 224 (EUR 114,5 miljoner) kommer att medverka till minskade ränteutgifter för år 2000.

Nettoresultat

Nettoresultatet efter minoritetsintressen uppgick till EUR 10,6 miljoner jämfört med EUR 9,8 miljoner under 1998. Minoritetsintressen består av 30 % externt aktieägande i Domco Tarkett Inc., som nu inkluderar hela verksam-heten i Nordamerika.

Resultat per aktie

Resultatet per aktie uppgick till EUR 0,31 jämfört med EUR 0,29 under 1998.

Finansiell position

Nettoskulden (räntebärande lån inkl. lån från aktieägare minus kontanter och jämförbara tillgångar) minskade från EUR 593,8 miljoner till EUR 454,9 miljoner. De fyra mest påtagliga skälen till denna betydande minskning är:

• Intensivt arbete att minska det arbetande kapitalet; -20,8 % från EUR 292,6 till EUR 231,7 miljoner
  
• Återhållsamhet vad gäller investeringar. I procent av försäljningen 3,0% jämfört med 4,4% föregående år
  
• Koncentration på kärnverksamheten. Försäljningen av folierna och LMS genererade cirka EUR 34 miljoner i kontanter
  
• Utgivning av obligationer med optioner. Tillgångarna ökade och nettoskulden minskade med vardera cirka EUR 53 miljoner i samband med omvandling av optioner till aktier av de stora aktieägarna

Cash Flow

Nettokassaflödet från rörelsen under 1999 uppgick till EUR 121,2 miljoner jämfört med EUR 42,5 miljoner under 1998. Ökningen beror huvudsakligen på minskningen av arbetande kapital och speciellt lager av varor och råvaror, vilka reducerades med 13 % från EUR 283,1 miljoner till EUR 245,9 miljoner.

Personal

Såväl ansträngningar att minska kostnaderna som omstrukturering av affärsområden resulterade i en minskning av antalet anställda med 1.408 personer från 8.787 vid årsslutet 1998 till 7.379 vid årsslutet 1999.

Utsikter

Verkan av de kraftfulla omstruktureringsåtgärderna började synas under 1999. Efter det att dessa åtgärder har vidtagits koncentrerar sig nu koncernen på säljfrämjande aktiviteter under år 2000. Effektivisering i produktionen, utökad kundservice och en starkt motiverad säljkår efter vidtagna omorganisationer av logistik och säljorganisa-tioner, kommer att bidraga till ökad marknadsandel.
Lansering av nya produktdesigner, introduktion av laminatgolv liksom en pågående koncentration av resurser för forskning och utveckling inom plastgolv är mycket viktiga faktorer för koncernens långsiktiga tillväxt.

Kombinationen av lägre kostnader, minskade finanskostnader och en viss försäljningsökning kommer att förbättra koncernens resultat under år 2000.

Frankenthal den 29 mars 2000

Tarkett Sommer AG

För ytterligare information, kontakta:
Michel Cognet, Chief Financial Officer. Tel: +49 / 6233-81 1420

Tarkett Sommer Communications, Karl-Erik Gutenwik, 289,89 HANASKOG.
Tel: 044-26 80 00 (vx), 044-851 25 (dir), 0708-88 18 32 (mobil).